El “Thinking Based Learning (TBL)” o aprendizaje basado en el pensamiento, es una metodología de enseñanza que ayuda a los alumnos a aprender basándose en el razonamiento, pensamiento, toma de decisiones y de otras formas más allá de las establecidas en la educación tradicional, con el objetivo de que los alumnos desarrollen sus habilidades y destrezas de manera racional a temprana edad.

Es común que en nuestra vida diaria nos enfrentemos a retos, tomas de decisiones, resoluciones de problemas y también es común que la mayoría de las veces no sabemos afrontar esas situaciones de manera eficiente. Por esto surge esta metodología creada por el profesor Robert Swartz.

Swartz no concibe el aprendizaje como un método de memorización de contenido, diferentes estudios han demostrado que del 92% al 95% del contenido que vemos en el colegio no tiene impacto alguno en nuestras vidas. Con su método, Swartz busca que los estudiantes adquieran estos conocimientos de una forma que les sea aplicable en su vida luego de la escuela y en su vida adulta.

La sociedad ha cambiado, la tecnología ha avanzado y, sin embargo, la educación se ha estancado. El sistema educativo actual ha dejado de ser lo suficientemente efectivo. Los estudiantes tienden a depender de su memoria, es decir, toman notas y leen los libros pero no aprenden realmente, lo memorizan y una vez toman el examen olvidan lo que escribieron y leyeron.  Es por esto que para Swartz el esquema básico que debe seguir el aprendizaje basado en el pensamiento es:

• Conceptualización: se busca que el estudiante tenga una comprensión profunda del tema o problema, ampliar, clasificar y analizar las ideas. Durante este proceso se recomienda realizar esquemas que ayuden a esclarecer las ideas.
• Resolución de problemas: habiendo pasado ya el primer paso y teniendo un mejor entendimiento del planteamiento, se puede pasar a encontrar las posibles soluciones.
• Toma de decisiones: este es el paso final, en el cual tomas la decisión o llegas a una conclusión que será la más acertada.

Muchos se preguntarán por qué son necesarios estos pasos y la razón es que vivimos en una sociedad donde todo es rápido, tomamos decisiones rápido, caemos en prejuicios rápidamente y llegamos a conclusiones de la misma manera. Es por esto que esos 3 pasos son cruciales en el aprendizaje, sobre todo en el aprendizaje en la edad escolar.

Para Swartz, el TBL debe ser usado en distintas materias que vemos en el colegio, él  usa como ejemplo una materia como historia, en ésta el docente puede introducir esta metodología haciendo un ejercicio en la cual los estudiante deban reimaginar la historia. Por ejemplo, la batalla de Waterloo, para saber si Napoleón tomó la decisión correcta y porqué es necesario conocer el panorama completo, es decir, deben analizar y ampliar sus conocimientos de la situación para así llegar a una conclusión informada. Si los estudiantes se acostumbran a tener ese tren de razonamiento, su proceso de toma de decisión cuando se enfrenten a situaciones complejas será mejor.

Es importante enseñarle a los jóvenes a tener pensamiento crítico, pensamiento creativo, toma de decisiones para que sean capaces de tomar buenas decisiones y si no saben hacerlo en la escuela tampoco sabrán hacerlo en su vida personal y mucho menos podrán hacerlo en el mundo al que se enfrentarán al salir del colegio.

-Desirée Zambrano

En el mundo actual, se habla constantemente sobre los distintos líderes de las sociedades o Estados, sin embargo, en cada pequeño grupo existe alguien que lidera las acciones. En nuestro día a día nos topamos con distintos personajes que asumen el papel de líder en sus acciones diarias, incluso que nos dicen cuál es el camino adecuado para nosotros.

Algunos expertos definen al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en la cual uno de ellos va dirigiendo la potencialidad y actividades de un grupo. Otros aseguran que es un conjunto de habilidades que posee una persona para influenciar a otra.

Max Weber amplio este término un poco más y habló de tres tipos de liderazgo, entre ellos está:

• La autoridad tradicional: es aquella que se sostiene por la costumbre y por la idea que las personas siempre han visto a esta autoridad como un líder y no se imaginan que esta situación cambie.
• El liderazgo racional legal: es aquel liderazgo designado por la ley o un pacto formal entre iguales, por esto representan una autoridad pero hasta cierto punto.
• La autoridad carismática: es aquella que se fundamenta directamente en el ser humano, se sostiene a través de atribuciones de características superiores por parte de los seguidores.

Para ser un buen líder debes tener ciertas características, entre ellas está:

• Ser honesto: no es un secreto que, a veces, la realidad puede ser muy dura y dolorosa, sin embargo, si ocultas detalles de ella puede traer grandes complicaciones.
• Saber delegar: nadie puede hacer todas las tareas completamente solo, mucho menos si eres líder de algún equipo. Necesita confiar en las personas que lo rodean y su eficiencia para realizar las tareas que pida.
• Inspirar al grupo: si a un equipo le falta motivación, sin duda se mostrará desanimado y no desempeñará las tareas de la mejor manera. Es importante saber transmitir la pasión en lo que se desempeña a quienes te rodean.
• Apreciar los logros: siempre es bueno reconocer los logros de tu equipo, aunque sea uno pequeño, eso motiva al equipo a continuar en su labor.

Pero, ¿sabes cuál es la importancia del liderazgo dentro de las organizaciones?

Todos asumimos que es algo lógico que en las empresas existan líderes de sus equipos, sin embargo, son pocos los que sopesan la importancia de tenerlos en los distintos proyectos.

El liderazgo es lo que define el correcto rumbo de una compañía. A veces se nos olvida que un buen equipo tiene un buen líder detrás motivándolos y delegando las tareas a las personas adecuadas.

No solo son necesarios una vez que ya la empresa se estabilizó, al contrario. Se requiere de un buen líder desde que la compañía se funda hasta que se mantiene firme en su mercado.

En los inicios para asegurar que la empresa toma las decisiones correctas y asegurarse de aprender de los errores cometidos, en la etapa de crecimiento se comprobó que tu modelo de negocio funciona pero aún no has terminado de crecer lo suficiente para ser autosostenible por lo que debes probar su tu producto realmente gusta y tomar decisiones al respecto. En la etapa de estabilidad siguen siendo imprescindibles ya que sin un buen líder puedes caer muy rápido en la fase de declive y terminar perdiendo tu éxito.

Ser líder puede ser innato o aprendido. Sabemos que no es algo que se aprende de la noche a la mañana, por esto tenemos algunos cursos que pueden ser de tu interés:

• Liderazgo
• Aprende Coaching y Liderazgo Modulo 0
• El famoso taller de oratoria y liderazgo
• Cómo desarrollar tus habilidades de liderazgo
• Habilidades de libertad financiera. Claves de liderazgo

Si consideras que a la empresa donde trabajas le falta liderazgo ¡Toma riendas en el asunto y conviértete tú en ese líder!

-Camila Alvarez

El “lifelong learning” como lo conocemos en español “aprendizaje continuo”, es la búsqueda constante, voluntaria y automotivada de conocimientos nuevos; o actualizar los que ya poseemos. Recientemente, estudios han demostrado que el aprendizaje no está ni puede estar confinado al aula de clases, el aprendizaje y la adquisición de conocimientos deben ir más allá. Los conocimientos se adquieren a través de la vida y en cualquier situación, la clave está en saber convertir estos nuevos conocimientos en habilidades, saber aplicarlos no solo en nuestra vida personal sino también en el ámbito profesional.

¿Sabías que según el Foro Económico Mundial se estima que hasta el 65% de los niños que están ingresando en este momento a la escuela primaria van a trabajar en puestos que aún no existen?

Pues así es, recuerda que hace algunos años puestos como “desarrollador de aplicaciones” o “community manager” no existían, es ahí donde puedes observar la importancia que tiene para las personas mantenerse en aprendizaje continuo.

Con la rapidez con la que está avanzando la tecnología y el dinamismo de la sociedad, estar en continuo aprendizaje se ha vuelto obligatorio. Mejorar y desarrollar nuevas habilidades es crucial para sobrevivir en el mundo moderno.

Asimismo, podemos darnos cuenta porqué es un trabajo voluntario y automotivado. No todos tenemos la misma apertura para los cambios y sobre todo cuando son cambios que se dan en un periodo de tiempo muy corto. Las empresas cumplen un rol fundamental dentro de la cultura del aprendizaje ya que es en ellas donde las personas pasan la mayoría del tiempo y son el espacio donde continúan desarrollando, tanto sus habilidades duras como blandas; la oficina es el espacio que para muchos sirve de aula de clases.

Las compañías que deseen mantenerse y lograr el éxito necesitan adaptarse a un mercado cada vez más dinámico y que está en continua transformación. La única manera de conseguirlo es a través de los empleados, puesto que son ellos el principal pilar de la compañía, mientras que, a su vez, los empleados deben desarrollar la capacidad de aprender de manera constante y permanente.

Existen estrategias que ayudan a las empresas y sus empleados a enfrentar este reto, una de ellas que realmente funciona es incentivar el aprendizaje social. 20% del aprendizaje se da a través de nuestras relaciones con los demás. Las personas aprenden más y mejor cuando están acompañados. Las empresas pueden crear pequeños grupos de aprendizaje para los trabajadores, donde los empleados se sientan libres de compartir sus conocimientos.

Existe una estrategia que muchas empresas han dejado de lado, pero que puede ser realmente importante y de ayuda: rotación de puesto, así es, cambiar de puesto de trabajo puede ser beneficioso para el empleado, favorece al aprendizaje de nuevas tareas, un nuevo entorno y cambio de rutina.

De igual manera, la empresa debe ofrecer diferentes formas de entrenamiento. No todos aprendemos de la misma manera por lo que este punto es muy importante, diversificar el entrenamiento de la compañía incentiva el aprendizaje de todos, puede ser a través de un campus virtual, conferencias, etc. Lo ideal es que dentro del entrenamiento que proporcione la empresa haya espacio para la individualidad y autonomía del empleado.

Cada vez más la empresa y los empleados deben trabajar de la mano para beneficio de ambos.

“Cualquiera que para de aprender se hace viejo, tanto si tiene 20 como 80 años. Cualquiera que sigue aprendiendo permanece joven. Esta es la grandeza de la vida.” Henry Ford.

-Desirée Zambrano

La experiencia ha demostrado que empleados felices es igual a ambiente laboral ameno, mayor motivación y productividad. Una empresa que quiera alcanzar el éxito debe capacitar a sus empleados para contar con los mejores trabajadores, por lo que se les debe ayudar a desarrollar sus habilidades, motivarlos y proveerlos de las mejores herramientas que les ayude a desenvolverse mejor en su puesto laboral y la única manera de lograr esto es ofreciéndoles la mejor capacitación.

Las grandes organizaciones han entendido la importancia de la capacitación como medio de supervivencia de la misma, más allá de la reducción de costos que viene con la implementación de un programa de entrenamiento. Las empresas se dieron cuenta de capacitar de la manera adecuada a los empleados no solo mejorará distintos elementos dentro de la empresa, sino que hará que todos los departamentos trabajen como un solo engranaje.

El primer paso que una compañía debe tomar para implementar el programa de capacitación adecuado es: evaluar en qué está fallando, cuáles son sus necesidades y qué objetivos quiere alcanzar. Al conocer estos aspectos de la empresa podrás llegar a conocer también las inquietudes, las necesidades y la satisfacción de los empleados, sin importar en qué cargo se desempeñe.

Seguramente si le preguntas a un empleado que tenga años en la compañía qué diferencia encuentra en la manera en que trabajaba hace algunos años con respecto a ahora, probablemente, te dirá muchísimas y las más importantes, quizás, estarán relacionadas a los cambios que han sufrido las herramientas y conocimientos que le permiten realizar su trabajo, ya que se encuentran en constante optimización.

La capacitación presencial es cosa del pasado

En un mundo como en el que vivimos, en el cual la tecnología cada vez abarca más espacios y el mercado se vuelve más competitivo las empresas no pueden permitirse quedarse atrás. Es aquí donde surge la necesidad de proveer a los empleados las herramientas necesarias y actualizadas, entendiendo por herramientas no solo los equipos adecuados, sino también los programas y los conocimientos adecuados.

Uno de los modelos para capacitar más recomendados actualmente es el entrenamiento online, ya que no solo reduce costos, sino que además permite actualizar constantemente los conocimientos a los trabajadores y está al alcance de un click. Sin embargo, hay que hacer uso de esta modalidad correctamente, es decir, crear cursos atractivos y de interés para los empleados. Si este no es el caso, los empleados no se verán animados a entrar a la plataforma que escojas.

Si en tu empresa hay puestos de trabajo que requieren capacitación presencial puedes optar por la modalidad combinada o lo que se conoce como “blended learning”, con este podrás tener lo mejor de los dos mundos, las ventajas de la formación online y los beneficios de la enseñanza cara a cara.

Escoger qué opción le conviene más a la empresa dependerá de lo que mencionamos anteriormente, sus necesidades y objetivos.

Empieza tu programa de formación con Teachlr Organizaciones. ¡No te quedes atrás! Haz feliz al personal con la mejor capacitación posible.

-Desiree Zambrano

Muchas veces cuando creamos nuestra página web, no nos preocupamos mucho por el “About Us”. Puede que hayas pensado que pocas personas entrarían a leerlo, o que es una formalidad simplemente. Si este es tu caso, es hora de realizar unos cambios.

El “About Us” de una página web es una de las secciones más importantes de la misma. Teresa Alba, Content Manager de MadridNYC, nos explica que una empresa sin un “About Us” tiene el mismo efecto o resultado que entregar un curriculum vitae sin datos personales. Te gustaría saber quién se encuentra detrás, ¿cierto? Este tipo de cosas que pueden resultar bastante obvias, normalmente son descuidadas por las grandes empresas. Por eso, te explicaremos lo valiosa que es esta sección en tu página web:

• Es la oportunidad perfecta para comunicarle a tus clientes o usuarios el equipo de trabajo que le da vida a la empresa. Si una persona quiere saber más sobre la marca, e ingresa a esta sección pero no encuentra lo que está buscando, automáticamente perderá el interés y se aleje de la página.
• Como todo contenido web, el título debe ser atractivo para el lector. Si logras engancharlo desde el inicio, podrás hacer que lea la información completa y se sienta atraído hacia la página.
• Generar sentimientos de empatía entre el cliente y tu marca creará un lazo emocional que marcará la diferencia.
• Aquí le harás saber al usuario tu misión y visión, le explicarás el motivo y el propósito de tu página, por lo que debes asegurarte de que esté lo suficientemente claro y que transmita los valores que posee tu empresa.

Ahora que sabemos lo importante que es esta sección, te daremos algunos tips que pueden ayudarte a la hora de redactar la información para la misma:

• Evita los textos genéricos, no queremos que el lector no se sienta importante y que crea que sacaste la información de cualquier otra página web.
• Evita las publicidades descaradas en esta sección, no es el lugar apropiado y puede esperar a otro momento.
• Redacta de manera atractiva, como mencionamos anteriormente, es muy importante que el “About Us” llame la atención del lector.

-Cristina Gómez